面向集团本部及子公司用户，，，目的是构建基于项目管理系统的数字化项目管理体系，，，全面统筹管理公司信息化项目交付管理工作，
，实现项目管理业务可管、
、可控、、可视的目标。。。

项目启动、
、、
、规划、、、执行、、、、监控、
、、收尾五大过程组相关工作输入输出管理，，，实现各子项目交付模式的数字化转型；同时对项目文档、、、工时等进行管理
，，
，通过数据看板，，
，，实现项目精细化管理。
。

以进度和成本综合管理为核心，，
，
，实现工程项目的全方位信息化项目管理

项目开发、、交付处于粗放管理状态；项目信息保存在不同的员工和部门中，，不能对项目整体进度、
、、计划执行情况有全面
、
、、、直观的了解；项目信息不能及时有效的在不同部门间共享
，
，，以至于不能及时发现问题，，，甚至影响决策。。
。